- Сообщения
- 5.300
- Реакции
- 12.103
Задача конкурса:
представить себя в роли лидера, показать, каким Вы были бы, как вели бы себя, как решали бы проблемы, за что отвечали бы и в какой сфере могли бы реализовать себя.
Этапы конкурса
1. Написать описание
Нужно рассказать:
- каким лидером Вы себя представляете;
- в какой сфере Вы лидер;
- какой у Вас проект, дело или бизнес;
- сколько человек в Вашей команде;
- какие задачи Вы решаете;
- как принимаете решения и справляетесь с проблемами.
2. Создать творческую работу
Нужно сделать себя в образе лидера из подручных материалов.
Это может быть поделка, композиция или небольшой образ из:
- пластилина;
- лего;
- бумаги;
- картона;
- ткани;
- смолы;
- деталей техники;
- автомобильных деталей;
- других доступных материалов.
Главное, чтобы в работе считывался именно Ваш описанный образ как лидера.
3. Выложить конкурсную работу
Нужно опубликовать:
- текстовое описание (рекомендую потрудиться и написать текст со своими привычными формулировками)
- фото своей творческой работы 1 шт (фото процесса под спойлер, обязательно листок с надписью конкурса и форума)
Условия участия
- аккаунт со статусом не ниже "Подтверждённый" или не менее 300 сообщений;
- быть подписчиком @Neural Network
- отметить через "@" 3 пользователя, с которым хотели бы поделиться конкурсом;
- запрещено использование ИИ в описании своей работы.
Призовые:
1 место - 300$
2 место - 250$
3 место - 200$
4 место - 150$
5 место - 100$
Если тема лидерства откликается Вам глубже, чем формат конкурса, в пространстве A&N также открыта запись на курс по современному лидерству.
Конкурс даёт возможность представить свой лидерский образ. Курс - это следующий шаг. Более глубокий и практический. Он о мышлении лидера, о принятии решений, об ответственности, о внутренней опоре, о том, как вести за собой и не терять себя под нагрузкой.
Если Вам интересно понять лидерство как путь, запись уже открыта в ЛС @Neural Network
Курс проходит по вторникам и воскресеньям.
В личные сообщения в 11:00
Старт курса: 9 июня 2026 года
Финал курса: 22 сентября 2026 года
Всего: 27 лекций
Часть 1. Внутренний мир лидера
09.06 - 07.07
9 лекций
Модуль 1. Позиция современного лидера
09.06 — Кто такой современный лидер: роли, функции, влияние
14.06 — Самодиагностика лидера: сильные и слабые стороны
16.06 — Осознанность и внимание как основа лидерства
21.06 — Личная энергия и ресурсы лидера: откуда берётся сила вести других
23.06 — Мини-практика: наблюдение за своим состоянием и реакциями
Модуль 2. Устойчивость лидера в нагрузке
28.06 — Стресс и выгорание лидера: признаки и профилактика
30.06 — Ритм работы и восстановления: энергия, состояние и управляемость
05.07 — Умение говорить "нет": приоритеты, границы и система поддержки
07.07 — Мини-практика: стратегия восстановления после трудной недели
Перерыв между частями
08.07 - 18.07
Часть 2. Лидер во взаимодействии
19.07 - 18.08
10 лекций
Модуль 1. Коммуникация и доверие в команде
19.07 — Основы коммуникации: слушать, понимать, давать обратную связь
21.07 — Эмоциональный интеллект и его влияние на лидерство
26.07 — Управление конфликтами: тактика, границы и позиция лидера
28.07 — Создание доверия и психологической безопасности в команде
02.08 — Мини-практика: разбор кейсов взаимодействий и собственных реакций
Модуль 2. Влияние, вовлечение и лидерский образ
04.08 — Мотивация и вовлечение: вдохновлять без манипуляций
09.08 — Развитие культуры команды: ценности, традиции, ритуалы
11.08 — Публичные коммуникации: презентации, встречи, переговоры
16.08 — Устойчивый лидерский образ и репутация
18.08 — Мини-практика: проведение короткой встречи или презентации
Перерыв между частями
19.08 - 29.08
Часть 3. Лидер в решениях и развитии
30.08 - 22.09
8 лекций
Модуль 1. Стратегическое мышление и принятие решений
30.08 — Критическое мышление: как видеть факты, а не иллюзии
01.09 — Системное мышление: структура проблем и сценарное планирование
06.09 — Баланс риска и возможностей в принятии решений
08.09 — Личная стратегия лидерства: цели и приоритеты
13.09 — Мини-практика: разработка личного плана решений
Модуль 2. Личная система роста лидера
15.09 — Как соединить личное лидерство, команду и организационные цели
20.09 — Персональная карта лидерства и дорожный план развития
22.09 — Итоги курса: фиксация роста, благодарности и следующий шаг
В личные сообщения в 11:00
Старт курса: 9 июня 2026 года
Финал курса: 22 сентября 2026 года
Всего: 27 лекций
Часть 1. Внутренний мир лидера
09.06 - 07.07
9 лекций
Модуль 1. Позиция современного лидера
09.06 — Кто такой современный лидер: роли, функции, влияние
14.06 — Самодиагностика лидера: сильные и слабые стороны
16.06 — Осознанность и внимание как основа лидерства
21.06 — Личная энергия и ресурсы лидера: откуда берётся сила вести других
23.06 — Мини-практика: наблюдение за своим состоянием и реакциями
Модуль 2. Устойчивость лидера в нагрузке
28.06 — Стресс и выгорание лидера: признаки и профилактика
30.06 — Ритм работы и восстановления: энергия, состояние и управляемость
05.07 — Умение говорить "нет": приоритеты, границы и система поддержки
07.07 — Мини-практика: стратегия восстановления после трудной недели
Перерыв между частями
08.07 - 18.07
Часть 2. Лидер во взаимодействии
19.07 - 18.08
10 лекций
Модуль 1. Коммуникация и доверие в команде
19.07 — Основы коммуникации: слушать, понимать, давать обратную связь
21.07 — Эмоциональный интеллект и его влияние на лидерство
26.07 — Управление конфликтами: тактика, границы и позиция лидера
28.07 — Создание доверия и психологической безопасности в команде
02.08 — Мини-практика: разбор кейсов взаимодействий и собственных реакций
Модуль 2. Влияние, вовлечение и лидерский образ
04.08 — Мотивация и вовлечение: вдохновлять без манипуляций
09.08 — Развитие культуры команды: ценности, традиции, ритуалы
11.08 — Публичные коммуникации: презентации, встречи, переговоры
16.08 — Устойчивый лидерский образ и репутация
18.08 — Мини-практика: проведение короткой встречи или презентации
Перерыв между частями
19.08 - 29.08
Часть 3. Лидер в решениях и развитии
30.08 - 22.09
8 лекций
Модуль 1. Стратегическое мышление и принятие решений
30.08 — Критическое мышление: как видеть факты, а не иллюзии
01.09 — Системное мышление: структура проблем и сценарное планирование
06.09 — Баланс риска и возможностей в принятии решений
08.09 — Личная стратегия лидерства: цели и приоритеты
13.09 — Мини-практика: разработка личного плана решений
Модуль 2. Личная система роста лидера
15.09 — Как соединить личное лидерство, команду и организационные цели
20.09 — Персональная карта лидерства и дорожный план развития
22.09 — Итоги курса: фиксация роста, благодарности и следующий шаг
Последнее редактирование:
